对傅盛来说，私有化是猎豹移动的最佳选择
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文/杜冲
来源：阿尔法工场(ID:alpworks)
导语：
过去五年，猎豹移动(NASDAQ:CMCM)的股价从最高峰36.63美元，“脚踝斩”式的下跌到今天3.5美元。
对于广大中小股东来说，猎豹这支股票≈砒霜;
而对于实际控制人傅盛而言，猎豹未来会变成他的蜜糖。
为什么这么说?
因为在权衡过动机因素、可操作性、账上现金、资产质量和新业务价值与市值的关系后，我们发现，猎豹移动可能是当前所有中概股之中，最具私有化价值的标的。
(点击可看大图)
01既不缺动机也不缺可操作性
对于一家主营业务面临天花板的公司来说，美股市场往往比较吝啬，即使它有一定的先进生产力基因(比如移动互联网)以及不错的账面现金，也不容易获得估值溢价。
猎豹移动，正好是这样的典型。
很长一个时期以来，猎豹移动的股票已经明显陷入了流动性陷阱，每日的成交量平均仅在一两百万美元左右，市盈率水平更是低至3倍左右。
这样的尴尬，便在很大程度上凸显了其私有化的价值所在：具有足够的跨市场套利动机。
跨市场来看：对标A股IT板块54倍中位数的市盈率，账面现金34.23亿元、有息负债为0且仍处于盈利状态的猎豹移动，可谓被低估的厉害。
低估之外另一个加分项在于，猎豹通过这么多年的沉淀，还手握着4亿以上活跃用户——这样的流量价值，在A股IT领域内是妥妥的头部。
动机之外，猎豹移动私有化的可操作性也不存在障碍：
美股私有化退市相对比较简单，SEC(美国证监会)对此只有两点规定：由至少1位控股股东(持股50%以上)发起，收购流通股需以现金进行。
根据猎豹移动的股权结构看，猎豹内部高管(傅盛等人)及关联方金山软件，持股占比一共为57.36%。
这意味着，假如二者作为一致行动人向上市公司发出私有化要约，只需回收流通在外的42.64%的股份，便可完成私有化。
02现金储备已经超过私有化成本
那么问题来了，收购一家上市公司需要花多少钱?
我们大致可以用以下公式衡量：
EnterpriseValue(企业价值)=Market Capitalization(市值)+Debt(有息负债)–Cash(现金)。
以猎豹为例，不溢价的前提下私有化它需要多少钱?
结果可能令你大吃一惊：
猎豹内部高管(傅盛等人)及关联方金山软件，回收流通在外的42.64%的股份，对应市值折合人民币为15.35亿元(42.64%*5亿美元)。而猎豹2019年Q1账上现金余额为34.23亿元，有息负债为0。
按此前给的公司计算，若猎豹高管和金山联合开展私有化，不仅不花钱，还要赚18.88亿元(15.35+0-34.23)。
(猎豹主要股东，点击可看大图)
中概股私有化案例中，私有化成功时往往比宣布交易时，溢价5%~30%。对于私有化猎豹这门买卖来说，哪怕比当前溢价30%，其现金储备也足够覆盖私有化成本。
值得一提的是，我们对比了200多家中概股公司，观察其“现金/(有息负债+市值)”，发现没有哪家中概股比猎豹更具私有化价值。由于篇幅所限仅在下图中列举出Top7。
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剔除掉现金较多的金融公司及多年仙股，只剩聚美优品(NASDAQ:JMEI)在数据上略胜猎豹一筹。然而拿盈利能力与估值进行比较，2017年-2018年：
聚美优品营业利润均为负数，目前市盈率高达16倍(2018年的净利润是投资业务带来的，所以能得出市盈率指标);
猎豹移动营业利润均为正数，目前市盈率仅为3倍。
03 资产质量：具有足够的现金流安全垫
当然，猎豹被冠以“最”具私有化价值之名，现在的资产负债表和过去的业绩都只是其中一方面，还应看到其主营业务在近几年的价值(资产质量)。
猎豹的主要业务2019年Q1业绩如下：
工具应用，包括猎豹清理大师、趣输入、猎豹安全大师等，盈利模式是第三方广告代理和直接广告收入。收入4.98亿元，营业利润1.23亿元。
(猎豹的工具应用，点击可看大图)
liveme直播和手机游戏产品，后者包括“钢琴块2”、“滚动的天空”、“跳舞的线”等，盈利模式是APP内购买的增值服务收入，包括直播礼物、游戏道具等。直播和手机游戏业务收入5.56亿，营业亏损0.44亿元(手机游戏利润维持，直播继续投入导致亏损)。
(猎豹的手机游戏，点击可看大图)
目前，猎豹全球移动端月活用户约4.35亿人，其中70.3%来自海外。虽然工具应用加手机游戏(主要是休闲游戏)的产品组合看不到多大的成长性，但好歹还能贡献稳定的利润(即使工具应用被恶意指控导致收入有所下滑)。近五年，猎豹经营现金流入总额为27亿元，每年有个3亿-9亿的样子。
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猎豹现在所要做的，就是把黏性较弱的工具应用用户，导入粘性相对更强的直播和手机游戏业务，提高LTV(life time value)，即用户生命周期总价值：
干了三年多的直播平台是个主要抓手，2017年还拿到头条5000万美元的B轮融资，目前收入已经可观但仍然处于净投入之中，成不成就看今年了。
另外，4.35亿用户仍有其它方式变现的可能。比如短视频、互联网金融等等。
用波士顿矩阵来分析目前的猎豹，其通过工具应用这个现金流业务，带动手机游戏(休闲类)成为明星业务，进一步孵化AI业务(猎户星空AI服务机器人、AI单词宝、小豹AI翻译棒等)这个瘦狗业务的路径非常明确。
(波士顿矩阵：猎豹业务分析，点击可看大图)
总结来说，目前的猎豹，账上现金多，市值低，业务现金流不错，新业务略有看点，配得上“最具私有化价值的中概股”这一称谓。
在不缺乏动机与可操作性前提下，至于要不要这么做，就看傅盛和雷军怎么考量了。
